公司新闻 -龙8网站

        安全胜于一切，为吸取近年来全国范围内重特大安全事故教训，有效预防安全突发事故、规范公司各工序之间的安全作业行为，提高应对突发事故的快速反应能力，应急救援和协同作战能力，从而最大程度上减少人员伤亡和财产损失，保障职工生命安全和企业财产安全，打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的应急队伍，文丰公司于4月15日上午9:00在质检楼前组织生产安全事故综合救援应急演练，由公司煤气防护站、消防救援队共同参加。

        公司总经理刘文波、总经理助理兼安全总监张彦斌、总调度长肖磊、保卫处处长赵军华及各分厂厂长、安全科长到场观摩。安全处长靳张君担任演习负责人，副处长牛亮担任总指挥，煤防站站长郭朋飞担任现场指挥，安全处李成华担任解说。

        演练前由安全处长靳张君向参演人员做指示要求：一、演练的目的就是要保证公司员工的安全和避免财产损失；二、要体现出单兵作战能力和协调作战能力，培养团结有序的团队精神；三、演练结束后要对演练效果进行评估，查找不足总结经验，为下一步工作做好准备。

        演练由三部分组成。第一部分为模拟有限空间作业，作业过程中因存在违章作业，导致阀门关闭不严，造成煤气泄露致使一名维修人员煤气中毒；第二部分为煤防救援队接到命令后立即集合应急队员展开营救，并对中毒人员实施抢救工作；第三部分是由于意外情况导致事故现场着火，消防救援队第一时间赶到达现场进行灭火作业，堵漏人员沉着冷静处理好煤气泄露点。

        演练结束后，文丰区总经理刘文波对此次演习进行了点评，刘总首先肯定了此次演习的成功，并提出演习中存在的不足。他强调：有限空间作业是冶金行业的多发事故，煤气中毒、火灾极易造成群死群伤事故。这次演练从人员的救治到具体分工，演练预案切实可行，和生产事故现场是匹配的，演练是成功的。应急救援是减少事故损失，减少人员伤亡的重要环节，是我们安全工作的最后一道关口。希望公司全体干部员工尤其是应急队员层层慎重，对演练的各个环节要总结分析，要贴近生产实际，要时刻准备着，随时能够顶上去发挥应急作用。应急队伍要牢固掌握应急救援知识，同时广大员工都要懂得应急救援知识，不仅公司要加大应急演练频次，分厂、车间、工段也要组织落实好。

        防患于未然，有备则无患。应急救援的技能只有学在平时、练在日常，才能“真刀真枪”地应用到险情之中。惟其如此，我们才能在日常的应急处置中做到头脑清醒、心中不慌、手里不乱，才能真正为公司安全发展保驾护航！

    为推进公司技术人才培养战略计划部署实施，着力打造一支技能领先、实力卓越的精英人才队伍，裕华炼钢厂组织转炉车间开展了关键岗位技能比武活动，激发员工立足岗位提升技能的积极性和主动性。

    4月7日上午，技能比武活动拉开序幕。炼钢厂厂长李波对比武高度重视并亲临现场进行督导，严格把控比赛中的每一个细节，以确保比武成绩的公平公正。转炉车间主任刘献兵宣读比武方案，解读赛事规则，技术中心炼钢孟凡超现场观摩。

    本次技能比武涉及的岗位有：转炉炼钢工、摇炉工、合金工三大工种。比赛分为三大项若干小项，涉及sphc钢种生产工序的各个重要控制点，从终点温度、终点成分、挡渣操作、脱氧控制、合金配比、造渣效果、钢水质量等多个方面分别对炼钢工、摇炉工、合金工进行技能考评。

    根据比赛要求，每班需完成3炉钢的技能操作。每一位参赛选手都全力以赴、精益求精，认真把控每一个细节，力求发挥出最佳水平，展示出自己最精彩的操作瞬间。经过为期三天的激烈角逐，最终乙班高志波荣获最佳炼钢工、丙班李磊荣获最佳摇炉工、丙班郭大伟荣获最佳合金工的光荣称号。

    厂部为充分调动员工的参赛积极性，以现金方式为获奖员工进行奖励，比武结果宣布后直接发到员工手中。李波厂长对每场比赛都做出精彩点评，并鼓励大家积极向先进单位看齐，不断对标学习、补充短板，苦练技能、精益求精。

    技能实操比武在为班组岗位操作人员提供相互学习和交流机会的同时，也检验了各位技术精英的真本领和硬功夫。大家在比赛中过程中秉持谦虚的态度取长补短，共同提高自身技能，激发了内在潜力，形成比学赶超的良好氛围。在以后的工作中，炼钢厂还会持续开展多种竞赛，让技能操作和经济指标相结合，形成激励机制，带动挖潜降耗和班组标准化建设工作落到实处。

    文丰西区炼钢紧紧围绕“提升设备管理，服务生产”的企业理念，将切实提升一线技术工人的工作技能做为培训学习重点，旨在培养一支不但能战而且善战的一线维修队伍，为设备稳定顺行提供保障。4月8日至4月12日期间，维修专业电工班组及维修班组分别展开了岗位技能实操比武大赛。

   西区炼钢设备科结合维修班组及电工班组在保证有序生产的同时，合理组织开展赛前筹备工作，尽量做到竞赛活动与正常生产“两不误，两促进”。为筹备此次比武，部分参加工作时间较短的新员工在师傅们的带领下，利用休息时间加紧技能训练，尽快熟悉掌握每一项专业技能，迅速掀起岗位练兵热潮。

   4月8日至10日组织了为期三天的电工实操比武大赛，比赛分为理论考核和实践操作两个部分。要求参赛员工根据不同要求画出电路图，再根据自己所画电路图安装一组配电线路。

   随着裁判一声令下，参赛选手们全神贯注投入比赛，纷纷使出“看家本领”与时间赛跑。每一项流程都有条不紊，每一个环节都拿捏有度。负责评分的裁判在参赛者旁边不断巡视，力求做到公平、公正、公开、秉公评判！

   生产副厂长付正刚、设备科长段海龙、电仪大班长崔吴亮对实操作品和电路图进行逐一考评并排出优胜名次。最终20名参赛选手中，班长李海波以100分的好成绩稳夺第一，长白班郭锐平以99分的好成绩名列第二。

    此次比武大赛以电工全员练兵的模式，以练促赛，精心组训，不走过场，是提高一线班组员工专业技能、应变能力和现场作业规范水平的“试金石”。通过参赛和现场观摩，促进了同岗位之间的交流学习，更有利于发现自身不足，取长补短，有效激发了员工学技练功的积极性、主动性和钻研技术的热情，为企业高质量发展汇聚人才奠定基础。

     等闲识得东风面，万紫千红总是春。伴随着抗击新冠肺炎疫情的初步成功，2020年第一季度悄然结束，在春意盎然的蓬勃生机中，第二季度翩翩而来。回顾上季度的工作，有喜悦也有不足，有成功也有挫折。4月9日上午8:20分，西区炼钢厂在三楼会议室召开了三月份月度总结大会，厂长刘密林、副厂长付正刚以及大班长等基层管理人员50余人参加了会议。

  首先，由分厂安全科科长郭志强就三月份安全工作做了总结，并宣读了厂部三月份技能比武获奖名单。

   随后，厂长刘密林对三月份整体工作进行了回顾，公布了三月份工作中表现突出的获奖单位。

  刘厂长指出，成绩是要提的，但更要明白我们的不足之处，理清下一步的工作思路。我们不能只讲好听的，也不能每天只干不想，正所谓既要低头拉车更要抬头看路。我们要通过这次会议让每位干部职工都能看清我们的差距和短板，以便在今后的工作中抓住要害，扬长避短，把我们的潜力充分发挥释放出来，为炼钢厂的长期稳定顺行谏言献策。

   厂长刘密林为三月份安全、环保、6s管理、成本、质量、能源、设备七项评比中荣获先进的单位和落后单位分别颁发流动红旗和黄旗。

   会议最后，刘厂长在总结中提出四点要求：

1.各单位要积极发扬“比、学、赶、超”的精神，获得荣誉单位不要固步自封，落后单位也不要气馁，此次总结大会旨在表彰先进、树立典型，找出差距、表先促后，落后单位要积极迎头赶上，争取在下月评比中获得好的成绩；

2.安全工作要以“不安全不生产，保安全保生产”为原则，以“五想五不干”为抓手，以岗标“学、备、用”实施为基础，以发生在我们身边的事故为典型案例，认真吸取教训，加强各级安全教育，进一步增强员工安全意识；

3.坚定不移走品种质量效益型道路，围绕“高质量、低成本、快节奏、优服务”的经营方针，切实增强忧患意识和责任意识，以更加饱满的精神和高昂的斗志迎接新的挑战，全面或超额完成集团下达的各项任务指标；

4.要聚焦“降本增效”，守好安全与质量两个底线，绝不能由于降本、增量而降低安全生产标准和质量标准。要持续增强品种开发力度，培育专有特色产品群和新的拳头产品，增强市场溢价能力。要增强人才培养力度，为集团发展增强后劲，奋发作为，再创新佳绩！

投稿：文丰西区炼钢厂  郭志强

  为进一步做好安全生产工作，4月8日下午，裕华炼铁东区召开第一季度安全工作总结暨第二季度工作部署大会，安全部部长王文柱、副部长李海军、裕华炼铁东区厂长康利强、副厂长孙广军、安全科长康勇胜出席会议，各车间主任、班组长及职工共138人参加了此会议。

   会议开始前全员起立，奏《中华人民共和国国歌》，在庄严的气氛中，为本次会议拉开序幕。

   安全科长康勇胜从第一季度疫情管控、疫情期间安全培训及应急演练、安全重点工作、安全投入及物资配备四个方面进行详细汇报，通过认真总结，找出目前安全工作当中的不足之处；同时对第二季度安全工作进行安排部署，重点对疫情期间特殊安全管理提出要求，特别是对第二季度特殊季节进行针对性安排，为日后的安全生产工作打下坚实基础。

  生产副厂长孙广军在会议上对第一季度的生产情况进行了详细汇报，并对高炉铁水的各项指标完成情况进行分解，同时对第二季度生产目标进行讲解，最后提出，没有安全一切白费，生产要紧、安全第一，时刻把安全放在首位，保证人员安全为红线，在不触碰红线的前提下，让高炉顺产、稳产、降本增效。

安全部副部长李海军在会议上提出以下要求：

1、安全培训工作要抓好，提高职工的安全技能，要坚持不懈，抓实抓牢。

2、要落实好四级安全隐患排查，把双控建设抓实、抓牢。

3、不断完善安全管理制度，针对新工艺、新设备、新技术，要根据实际情况对安全操作规程进行修订、讨论。

4、能源隔离机械防护、报警联锁装置要有效使用，不能私自移动、解除，提升安全装备，加大现场安全投入。

5、加强标准化班组建设，要严格按照班组八项制度、五项记录、八大危险作业进行现场标准化管理，扎实管理班组安全工作。

6、对重点高危检维修作业要重点把控，现场确认要到位，互保联保到位，要求系统考虑，确保职工安全。

  安全部部长王文柱在会议上指出：疫情期间，我们的安全培训有缺失、短板，没有落到实处，第二季度要加强疫情期间的安全培训，不走形式，安全事故不能出、也出不起；目前新安全生产法，已将事故纳入刑法，即使生产再紧，也不能忽视安全。同时通过亲身经历的事故案例，给职工上了生动的一课。

裕华炼铁东区厂长康利强作出会议总结：在疫情防控期间，安全管理一定不能放松，防事故工作更不能放松，安全工作宁听骂声、不听哭声，一切要求从现场管理抓起，安全生产工作要认真励责；要加强本岗位隐患大排查、上班前岗位风险辨识，做到四不伤害；在日常工作中要善于发现问题和解决问题，对目前的安全管理制度，要根据目前生产情况进行完善、优化；安全培训工作要根据职工实际情况，对文化程度不同，进行多样化、提问式培训。

  最后，全体起立，奏《裕华之歌》，裕华炼铁东区2020年第一季度安全工作总结暨第二季度工作部署大会圆满落下帷幕。