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        阳春三月，草长莺飞。在这春意盎然的季节，西区烧结各项安全工作常抓不懈。3月30日，西区炼铁厂烧结车间三月份安全生产总结会议在炼铁厂职工培训中心组织召开，烧结主管杨学兵，西区烧结各科室人员、工段长、值班长、值班调度、班组长参加此次会议。

        首先由各科室针对三月份各项工作完成情况进行回顾和总结，针对本月工作不足之处作出整改方案，对下个月的工作作出安排部署。

    随后由各值班长、工段长对本月的安全生产情况，从安全、环保、设备运行、生产产量质量等方面作总结汇报。

    各班组长分别发言，对生产中发现的问题，遇到的困难，尤其是涉及到三班协调问题，在大会上当面沟通解决。

    烧结主管杨学兵对西区烧结车间三月份整体工作作了回顾，就烧结矿产量、质量、成本控制等方面做出总结，指出其中存在的不足之处，探讨解决办法；安全环保方面，圆满完成了公司的既定目标，全月无安全生产事故发生，现场环境大有改观；要求全体干部职工要加强自身技能学习，优化原料结构，寻找最低成本配比，最大限度降低成本，提高效益。

        为全面夯实安全管理基础工作，最大程度地降低事故造成的人员伤亡和财产损失，3月29日上午8点，主区炼铁厂（烧结）特组织竖炉车间开展高压停电事故应急演练，通过迅速、高效、有序的应急抢险工作，避免事故扩大和次生、衍生事故的发生。

        本次事故演练地点设在竖炉高配室，安全科长李建强担任本次演练总指挥，竖炉车间主任孔令强担任本次演练现场指挥。

        事故模拟竖炉高压进线901线路发生故障，造成901线突然停电，致使竖炉所有设备全线停电。由于竖炉炉内温度高，水泵长时间不运行将会造成大、小水梁、齿辊变形事故，如果操作不当还会发生安全事故，值班电工发现停电事故后立即上报主控室，竖炉主控室接到报警马上通知应急救援小组。

        相关人员迅速到达现场，现场总指挥按照紧急停电应急预案要求组织人员展开抢修工作，直至排除故障供电线路恢复正常运行，演练圆满结束。整个过程反应迅速、处置得当，取得了预期效果。

        演练结束后，竖炉车间主任孔令强对本次高压停电事故应急演练过程进行了总结，安全科长李建强对本次演练作出了综合评价。首先对应急救援小组在应急抢险过程中的反应能力和正确处置方式表示肯定，同时也指出了演练过程中存在的问题。

        “演练不是花架子更不是走过场”，每次演练都是一场实战，我们必须认识到事故的严峻性和紧迫性，紧张有序地开展应急抢险工作。通过演练提高我们的应急处置能力和各部门之间的协同配合能力，同时也是对我们制定的应急演练预案进行检验，进而不断改进和完善。

        事故是最大的成本，安全是最大的效益，切实做好安全基础管理工作，为企业安全生产保驾护航。

    近期，根据公司安全部会议指示精神，裕华炼铁东区厂长康利强要求安全科根据本厂职工实际情况制定出安全培训计划，尤其对涉及高空、煤气、有限空间、动火、粉尘防爆等重要岗位及危险区域作业人员进行专项培训，并要求全员考试及格。

    针对疫情期间的培训任务，炼铁东区安全科长康勇胜分别制定出针对性的培训计划，运用ppt课件和事故案例视频播放、身边事故案例讲解等多种方式进行分散、循环式的安全培训，并采用漫画形式进行趣味考评，真正提高培训效果，保证安全生产。

    培训考试结束以后，炼铁东区又组织电仪、维修、喷煤岗位进行了煤气中毒应急演练，厂部领导史红学任演练总指挥，安全科长康勇胜任副总指挥，安监处李普正现场观摩指导。

    演练模拟两名喷煤巡检人员在进行烟气炉巡检时，由于煤气泄漏，造成一人煤气中毒，另一名巡检人员马上将现场情况汇报上级领导，分厂迅速组织应急救援小组穿戴好防护用品并携带救援器材赶到现场进行施救。到达现场后，一组救援人员查找煤气泄露点并进行堵塞，另一组救援人员找到遇险者后立即对伤者进行心肺复苏救援，待伤员恢复自主呼吸后送往附近医院进一步治疗。

    安全与效益结伴，事故和损失同行。通过加强安全知识培训及应急救援演练的频次，切实提高了职工的安全防范意识和应急处置能力，为全面保障企业稳定顺行夯实根基。

    为增强公司煤气防护站与各分厂救援队的应急事故联动处理能力，提高全公司对发生突发事故救援的响应能力，检验公司各单位应急准备状态。3月26日上午，裕华煤防站在十万煤气柜组织开展了煤气泄漏应急预案演练，安全部长王文柱，副部长李海军，裕华安监处副处长张晓明，炼钢厂厂长李波以及涉煤气岗位人员现场观摩。

    演练情景为2名煤气柜巡检人员在煤气柜2层南侧排水器法兰处巡检时，由于煤气泄漏，造成一名人员煤气中毒，监护人员马上通过对讲机，通知上级领导以及主控室，安排公司煤气防护站、分厂应急救援小组进行救援。

    接到救援命令后，煤防站人员驾驶消防车迅速赶往煤气柜。煤防站站长吕占超根据现场实际情况，对人员进行编组。

    将伤者从煤气区域救出后，发现伤者没有心跳和脉搏，马上进行心肺复苏救援，待伤员有呼吸后，马上使用苏生器对伤者进行强制供氧，并通过保卫处救援车将伤者送往就近医院进行治疗，演练正式结束。

    炼钢厂李波厂长在讲话时说：这次演练是对我们前期工作的总结和检验，同时更是一个新的起点，我们必须以这次演练活动为契机，认真总结经验，及时发现问题和不足，安全生产和应急管理两手都要抓，两手都要硬，确保炼钢厂的应急处置能力稳步提升。

    安全部副部长李海军提出：我们的救援队伍专业素质过硬，是一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的救援队伍。“演练即为实战”通过演练提高应对事故的能力，坚持学以致用，要将理论与实践相结合，切实树立主人翁意识，从思想上高度重视安全工作，真正做到人人、事事、处处抓安全、讲安全。

    安全部长王文柱做最后点评时提出，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，我们要在思想认识上时刻警醒，不得有一刻松懈；始终坚持应急救援是“安全生产最后一道防线”的危机意识，大力加强应急管理体制建设，开展经常性的应急演练工作，不断提高应对和处置各种突发事件的能力。

    还未走上裕华炼铁东区高炉风口平台，老远就能看见几个忙碌的身影正在进行更换高炉风口小套，检修现场安全有序。再往高炉炉顶走去，8根氮气管路正在向炉喉部位注入氮气。炉前检修能安全有序的更换送风设备，这8根氮气管路功不可没。

    高炉降料面休风，进行炉顶打水操作时，控制顶温既不能打水过多，还要将料面降温度至最低，给后期扒炉料创造条件。如打水较多容易造成汽化，发生危险，且普通高压水的冷却效果不是很好，针对这一问题，厂长康利强根据多年的炼铁高炉操作经验，结合现场生产工艺，提出技改要求。

    设备科根据技改要求结合现场条件作出具体的技改方案进行改造，方便水流以伞状进行喷射，同时引入氮气进行雾化，加强了冷却降温效果，在高炉短期休风时，炉顶点火孔关闭不动，单打开氮气输入管，就能切断空气混入，减少了高炉崩塌料的情况，方便了炉前进风设备的检修。

    此次技改的成功，更加坚定了炼铁东区全体人员的决心，只要想做，办法总比困难多，我们要争做这样的人，积极思考，善于发现，敢于创新，一定能为生产顺行、提质、增效、降耗工作增加不一样的亮点。

    为持续提高西区烧结应急救援队伍的实战能力，日前，西区烧结乙班组织开展了煤气中毒应急演练。

    本次演练场景设置为烧结机区域。一名看火工在煤气管道排污口排污作业时发生煤气中毒事故，另一名看火工发现后立即上报烧结主控室，烧结主控室接到报警立即通知应急救援小组，值班长赶往现场指挥，调度通知分厂相关人员到场。演练围绕警戒布控、人员疏散、伤员救援、应急抢修等作业展开，整个过程反应迅速、处置得当，取得了预期效果。

    西区烧结主管杨学兵对此次演练作出点评。首先对此次演练成功表示肯定；其次，别的班组看火工也有年轻员工不断加入，对新加入的员工安全培训务必到位，加大对此类安全事故应急演练的频次，要将此项工作融入到正常的安全生产中；对应急救援的物资、通讯方式、防护器具等提出要求，要保证在发生事故时能够及时携带防护器具以最快的速度到达现场，强调应急救援中的黄金“四分钟”。

    通过此次演练，使烧结乙班煤防组成员对煤气中毒事故应急处置的认识和能力得到了极大的提高，将发生煤气事故对公司的影响和损失降至最低，为今后烧结车间迅速、高效、有序处置煤气中毒事故打下实战基础。

中国自古以来就是礼仪之邦

孔子曾曰：

“不学礼，无以立。”

学好礼仪知识

是职场上赢得尊重的前提

更是展现企业品牌形象的现实所需

        为切实提高集团各厂区接待人员的职业素养和服务水平，增强集团综合竞争能力，3月25日上午，集团领导安排行政办公室和宣教中心工作人员到财富大酒店三楼古田会议室学习了更为规范的礼仪培训课程，由财富大酒店餐饮部经理朱亚莎授课。

        在培训过程中，朱亚莎经理首先为大家讲解了各种会议接待的准备工作、服务事项、服务细节和流程以及仪表着装、礼貌用语等方面的礼仪常识，随后结合会议场景将各种服务标准动作加以演示，并认真讲解其中的要点和细节，使大家对礼仪知识的了解更加全面，有效提升了自身的品位修养并快速掌握了接待活动的服务技巧。

        一个多小时的培训课程让参训人员受益匪浅，意犹未尽，大家纷纷表示一定会学以致用，要用财富大酒店星级的服务水准严格要求自己，不断为自己树立更高的目标并不断跨越，力争以完美的商务礼仪完成各种接待任务，从而有助于企业之间达成合作，为冀钢集团赢得更多赞誉。

   为进一步加强我公司安全生产工作，严格落实安全生产责任和安全措施，有效防范和遏制各类安全生产事故的发生，3月20日，公司总经理助理兼西区炼铁厂厂长张彦斌带领副厂长段志波、烧结主管杨学兵以及各科室、工段负责人对西区炼铁厂高炉、热风、烧结等重点岗位进行了复产后安全大检查。

  本次检查共分三个检查组：张总带队检查高炉、热风以及炼铁车间煤气系统；段厂长带队检查运行、喷煤、铸铁等生产工段；烧结主管杨学兵带队检查烧结车间。.

    张总带领检查组一行来到两座高炉，对高炉风口平台、出铁平台、炉身、炉顶等重点部位进行了检查。对检查中发现的隐患，要求能立即整改的立即整改到位，一时不能整改到位的，尽快制定整改方案后再做安排整改。随后来到热风区域，对煤气管网进行全面排查，并对空气呼吸器、煤气报警仪等应急设施设备进行逐一排查，要求拟出计划尽快进行更换整改。

    段厂长带领检查组一行到喷煤、运行、铸铁等工段进行检查。首先对区域内危险点进行摸底排查，到喷煤主控室对岗位员工关于紧急停电的应急措施进行了询问和指导，随后又对trt、铸铁天车以及煤气报警系统等重点设施设备进行了逐一排查，对检查中发现的小隐患，立即责令进行整改，对不能立即整改到位的，要求定整改方案、定整改期限、定责任人，严格按照隐患排查治理“五定”要求，对安全隐患整改施行闭环处理。

  烧结主管杨学兵带领烧结科段长对烧结机、四辊、原料上料系统、成品皮带、各个除尘以及脱硫脱硝系统等进行全面排查，对所检查的问题项，加以分析和对比，各工段举一反三，抓紧时间整改到位，对不能立即整改的隐患要求制定安全措施，并严格落实。

  检查结束后，张总对当天的安全检查工作进行了总结，对检查中发现的隐患和问题，要求各分管负责人对各自分管范围内的隐患进行梳理，并尽快督促整改落实到位，决不能带”病”运行，一定要确保安全生产。并对当前的安全工作提出三点要求：一是各工段必须严格落实安全生产主体责任，强化安全意识，严把安全生产红线，把安全工作与其它工作同安排、同部署，将安全工作层层分解，做到责任到人、不留死角；二是对发现的问题既要治标，更要治本，突出重点，切实抓好安全生产，杜绝侥幸心理；三是要加强复产期间安全值守，夜班值班时要时刻关注安全生产情况，为西区炼铁厂稳定生产创造安全稳定的良好环境。