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        为进一步提高设备作业率，创造一个设备稳定、生产顺行的工作环境，裕华炼铁东区在加强各车间的设备点检管理工作，全员参与防事故、保生产的基础上，再次开展打造全优润滑设备亮点，立标杆树榜样行动，同时也借公司环保评级之势，积极对现场装备运行环境再做优化亮化，为稳定设备运行、确保安全生产夯实基础。

        为深入贯彻落实洪山书记系列讲话精神和开展主题党日活动作出的重要指示，进一步提高新时代基层党组织建设质量，9月4日，集团党委组织举行“正风肃纪，警示教育”主题党日活动，活动由党委副书记、纪委书记王起增主持，全体党员、预备党员、入党积极分子、流动党员和优秀青年代表160余人参加。

    首先由党委委员、常务副总裁李红斌传达市委七届七次全会精神，他强调：

    各党支部要认真领会学习市委七届七次全会和洪山书记在会议上的重要讲话精神。要科学研判面临形势，强化加快发展的使命担当；要聚焦“三个圆满收官”，夯实迈向新征程的基础；要扭住重点狠抓落实，切实加快高质量发展步伐；要提高领导经济发展水平，强化高质量发展保障。各支部和广大党员干部要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、邯郸市委、武安市委的坚强领导下，干在实处、走在前列，主动应对风险挑战；要以市委七届七次全会精神作为思想指导和行动指南，强化危机意识、担当意识，找准当前制约集团发展的主要因素，建立健全充满活力的经营机制，提升驾驭复杂市场变化的经营能力和管控能力；狠抓产品质量和降本增效；解放思想、开拓思路，对标先进找差距，确保为集团高质量发展提供不竭动力，为打造一流钢铁企业、创建幸福冀钢，为全面建成小康社会，建设富强武安、美丽武安而努力奋斗。

    党委副书记、纪委书记王起增做《“信念强、守纪律、讲道德、有担当”的合格党员干部》的专题讲话，并宣布关于开展“政治素质硬、经营管理优、社会责任强”的非公企业党组织书记创建活动实施方案：

    今年是决胜全面建成小康社会的关键之年。随着疫情形势逐渐稳定，百业待兴，唯有奋进。在此阶段，作为党员，要进一步强化行动自觉，强信念、守纪律、讲道德、有担当，做一名合格党员，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，振奋精神、开拓进取，创新奉献，切实提高服务职工能力，当好职工贴心人。

    党员干部要用"信念强、守纪律、讲道德、有担当”这四条标准来衡量自己、检视自己、修正自己；时刻牢记自身使命，强化政治意识、大局意识、看齐意识、核心意识，牢固树立守纪意识，自觉将纪律、规矩的要求内化于心、外化于行，严格遵守廉洁自律准则，把做合格党员的标准立起来、把党员的先锋形象树起来，决不越雷池一步；传承党的优良作风，弘扬中华传统美德，践行社会主义核心价值观，“心有所畏，行有所止”，主动接受监督，从严约束自己；要敢于担当、奋发有为，忠于职守，用心把每项工作做好，努力在企业创新发展中当标兵、作模范。

    要深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，按照“发展强、党建强”工作要求，为深入实施“三创四建”、打赢“五大攻坚硬仗”，建设富强武安、美丽武安承担社会责任，做出更大贡献。

    党委委员、纪委副书记孙红明传达市非公工委《关于开展9月份主题党日的通知》；宣布了《中国共产党基层组织选举工作条例》。

    随后，全体党员认真学习《习近平谈治国理政》第三卷第九章节关于推动经济高质量发展的具体内容。

    会议最后，全体党员重温入党誓词。

    通过此次活动学习，有效提高了公司全体党员的凝聚力和战斗力，并对强化党内纪律，做好本职工作，激发广大党员干事创业的奋斗精神具有重要意义。

    初秋的天空湛蓝辽阔，云淡风轻。9月1日上午，一封尚带余温字迹工整的感谢信被送到文丰保卫处，表达了一名普通职工对保卫处工作人员由衷的感激和深深的赞许。

    事情的原委是这样的：

    8月30日当天，轧钢厂员工陈某上班时发现自己手机不见了，焦急、自责、沮丧的心情可想而知，厂区这么大，路上人来人往，手机十有八九找不回来了，又增添了一笔额外的开支... ...看着他一脸无奈，工友提醒他打打自己的手机看是否还能接通，于是陈某抱着试试看的心态拨打了自己的手机号码。

    让他惊喜的是，电话居然接通了。接电话的是保卫处乙班班长王贺涛，王班长告诉他不要着急，尽管安心上班，手机现在保卫处保管，下班后可以到保卫处直接领取。

    原来手机是保卫处人员在车棚捡到的，因为不知谁是失主，便暂时代为保管。望着失而复得的手机，陈某想用现金表示感激之情，被王贺涛班长婉言谢绝：“这是应该的，不用谢，努力工作就好。”

    其实，这样的好人好事在冀钢集团早已屡见不鲜，在保卫处也时有发生。保卫处长赵军华在部门会议上曾多次强调，作为一名保卫人员，我们不仅要为集团站好岗，巡逻到位，做好集团的安全卫士，还要“想工友之所想，急工友之所急”时时处处为工友着想，提供一切力所能及的帮助，弘扬正能量，共同为我们的龙8网站的文化建设增光添彩。

    善举虽小，传递爱心；拾金不昧，品质如金。正是因为拥有无数高素质、平凡而又伟大的普通员工汇聚成满满的正能量，冀钢集团这艘钢铁巨舰方能在高质量发展的道路上乘风破浪、扬帆远航！

        9月1日上午，由武安市人力资源和社会保障局联合裕华钢铁共同组织举办的“武安市2020年农村劳动力就地就近转移培训第一期开班典礼”在裕华钢铁公司正式拉开帷幕。 市人社局党组书记、局长武秀其，市就业局副局长赵同付，我集团常务副总裁李红斌、企管副总裁王军太出席了开班典礼。

        此次开班典礼仪式由市就业局副局长赵同付主持。

        企管副总裁王军太代表公司向出席开班仪式的各位领导致欢迎词。随后王总指出，“就地就近”转移培训是国家为稳定就业与再就业，提高劳动力技能提升，促进经济高质量发展所实施的一项技能培训模式。可以有效解决企业新员工到岗后技能不匹配，劳动效率不高，不适应日趋复杂的制造业作业现场等诸多问题。我们一定要以此次培训为契机，切实提升员工的操作技能，为公司培养人才团队打下良好的基础。

        市人社局局长武秀其发表动员讲话：虽然当前疫情形势相对稳定，但是我们不能放松警惕，要在保证防疫安全到位的同时扎实搞好培训；对培训过程要进行严格监管，建立技能培训微信工作群，采取线上实时监控、线下督导监管相结合的方式，保证培训质量；鼓励学员对培训提出合理建议，促进培训提质提效，让培训不走过场，让培训人员真正学到一技之长，充分享受就业创业服务政策，助推全市就业创业工作再上新台阶。

        集团常务副总裁李红斌对市人社局、就业局选择在裕华钢铁举办首期“农村劳动力就地就近转移就业培训班”表示感谢，感谢各位领导长期以来对企业高质量发展的高度重视，同时要求各参培人员认真把握此次学习机会，保持空杯心态，提升专业水平，学以致用，发挥特长，借助公司搭建的平台更好地实现人生价值，同时为企业高质量发展做出贡献。

        此次开班典礼共有300余名学员参加，为我市农村劳动力就地就近转移就业培训打下良好的开端，也为地方经济更快更好发展起到了良好的助推作用。

        为贯彻落实公司“双控”机制建设总体部署，安全部精心组织、科学调度，紧锣密鼓地推进包括信息化建设在内的各项基础工程。9月1日下午，《裕华钢铁“双控”信息化平台试运行总结及正式运行启动会》在公司三楼会议室召开。

    会议由安全部副部长李海军主持，特邀北京首钢自动化信息技术有限公司刘翰林老师，公司安监处副处长张晓明、赵文有，以及各职能部门单位“双控”信息化管理负责人员参加。

    启动会上，刘翰林老师进行授课，对公司“双控”信息化平台再次进行系统培训，并对试运行阶段所存在的问题逐一剖析进行讲解。各部门单位“双控”信息化平台管理人员积极提问、认真咨询，与“首自信”刘翰林老师进行讨论和交流“双控”信息平台的实际操作等具体事项。

        安监处副处长张晓明对《“双控”信息平台运行管理制度(试行)》进行宣贯。在全面辩识企业安全风险的基础上，通过风险分级管控和隐患排查治理的方法，督促公司各级人员按照隐患排查清单进行隐患排查，监督隐患排查治理全过程。

        此次培训，通过对企业隐患排查情况的掌握，量化分析企业生产安全状态，及时发布安全生产预警信息，提醒企业负责人及全体员工注意，使企业及时、针对性地采取预防措施，从而形成具有预警能力的双控平台。

        会议最后强调：通过“双控”信息化平台的建设和正式平稳运行，要求公司全员参与，横向到边，纵向到底，真真实实为企业安全生产保驾护航。

        为提升维修队伍的整体素质，提高维修人员的技术水平，积极推进公司人才战略，8月31日上午，裕华高线厂组织举办维修工技能大比武活动。

        高线厂厂长李范栋、设备副厂长黄鹏出席并参加比赛考评；来自高线三车间机修工段维修工参加比武。

        本次比武内容为维修工电焊、气割技能两部分，均为实际操作，并根据《割枪、电焊操作标准评分表》为参赛人员进行评分，如分数相同则用时较短者胜出。

        比赛中，所有参赛选手全神贯注用自己精湛的技术进行操作，力求在最短的时间内展现高质量的技术水平；经过激烈的比拼，最终，李海波以精湛的技术荣获第一名，李衍征、杨艮照分获二、三名，由设备副厂长黄鹏宣布比赛成绩。

        比赛结束后，厂长李范栋做总结发言，他指出，维修工是维护生产正常稳定运行的先行者，想要成为一名合格的维修工，必须要有扎实的功底，才能为安全生产来保驾护航；今天参加比赛的员工，都是维修工里面的佼佼者，希望通过本次比赛达到练本领、强素质、提能力的总体要求，为安全生产、稳定顺行提供保障。

        时光匆匆，虽然本年度安全生产月已经过去，但安全理念时时不能松懈。炼铁东区厂长康利强明确指出，当前各车间工段存在的问题依然不少，要结合以往的生产安全事故案例，加大隐患排查力度，及时遏制事故苗头，杜绝一切安全隐患。

        为真正做到防患于未然，近日康利强厂长亲自带队对本厂区钢结构大棚、煤气系统、特种设备、防洪防汛预案等进行了全面系统的摸排检查，横向到底，纵向到边，不放过一个细枝末节，发现问题立即下令整改，未能整改到位的要求制定五到位措施并按期作出整改，从根本上扫除安全隐患绊脚石，进一步推动双控机制建设卓有成效。

        加大对员工的安全教育培训力度和频次，利用多种培训方式想方设法提高员工的学习积极性，树立安全标兵、找出落后分子，在整个厂区形成比、学、赶、帮、超的良好学习竞争氛围，切实提升全员安全意识，保障安全生产。

        安全工作任重而道远，宁可停产，绝不冒险作业。炼铁东区在厂长康利强的带领下，积极转变思想观念，养成良好的安全行为习惯，杜绝违章操作，时时处处警钟长鸣，真正把安全管理落实落细，为保障企业平稳运行竭尽全力。

        时光飞逝，转眼间2020年已经过去半年，裕华炼铁西区2020上半年工作总结暨下半年工作计划大会在会议室召开；炼铁西区厂长曹振英、副厂长马永旺、设备副厂长任军平以及各车间主任、各科室科长参加。

        会上，各车间主任、科长依次汇报上半年生产、环保、安全、6s等各项工作，并详细阐述了下半年工作计划。

        汇报完毕后，曹厂长针对各车间汇报情况进行总结，并提出可行性工作指导建议：

        1、要加强工长操作培训学习，提升精细化管理；

        2、要加强车间设备点巡检，加大释放产能，加强车间内部管理，杜绝违章违纪发生，提高全员素质；

        3、要加强对外施工队伍监管工作，发挥大高炉优势，做好分厂产量成本各项工作领头羊；

        4、加强对料场大棚的精细化管理，各种物料进场后分堆分类存放，做好标记，要做到合理有计划循序入炉，避免造成高炉水分波动，给生产稳定运行造成影响；

        5、对分厂所有安全规章制度加以理顺，对重大隐患进行实时监控；

        6、加强备品备件到货验收，杜绝因备件质量问题影响生产稳定，保证设备全优润滑。

        没有完美的个人，只有完美的团队，相信通过各车间和各职能科室紧密配合，相互支持，相互理解，相互协调，炼铁西区的各项工作肯定会再上新台阶，再创新辉煌。