公司新闻 -龙8网站

 日前，武安市冶金危化企业应急救援技能比武预赛活动在我公司举办，参赛单位分别有：裕华钢铁、兴华钢铁 冀南钢铁、龙凤山铸业，市安监局领导及我公司孙学兵经理参加了此次活动并做了重要讲话，希望通过此次比武达到相互学习、交流经验、锻炼队伍、共同提高的目的，同时进一步加强应急救援基干队伍的综合素质和救援能力。    四个单位通过抽签决定比赛顺序，分别进行心肺复苏、空气呼吸器佩戴、止血包扎、苏生器准备、消防水带连接五个单项比赛及煤气综合演练一个综合赛。裁判由市安监局专家及邯钢安全专家担任，以确保比赛的公平公正。 据悉，在本次比赛中如若成绩突出将代表武安市赴省里参加全省应急救援技能比武。为了此次比赛，我公司安检人员前期做了大量工作来锻炼技能，锤炼自己，充分展示不怕苦、不怕累、艰苦奋斗的裕华人精神。 冶金危化企业技能比武大赛是今年“安全生产月”活动的其中一项，“安全生产月”期间，我公司还将举办安全知识竞赛等一系列活动，突出“强化安全发展理念，提升全民安全素质”主题，在全公司积极营造关爱生命、关注安全的浓厚氛围。   办公室 宣传科 2016年6月12日

“安全生产月“活动                  ——千人签字承诺 　　 　　“强化安全发展理念，提升全民安全素质”是今年的安全生产月主题，6月8日上午，在公司东门岗内宽阔的马路上举行了盛大的全厂员工安全主题签名仪式，此次活动由安监处主办，生产部、办公室协助，公司领导王亚兵、王军太、刘文波、宫祥辉、李红斌及团城乡政府领导等参加了签名仪式。 　　活动由王军太经理主持，由常务副总王亚兵做深入开展“安全生产月”活动动员讲话，并带领全体干部职工宣誓，后公司高层首先在主题条幅上签下自己的承诺，各单位干部职工也陆续签字。 　　在场所有职工手里都紧紧的攥着一张安全“连心卡”，这张连心卡既是公司对每位职工的承诺也是每一个家庭对安全的期盼，小小的卡片把职工和公司紧密的联系到了一起，意在让每一位员工能够正视安全，看到安全的重要性。 　　公司全体干部职工都以满腔的热血参与到安全生产月的活动中，真正把“强化安全发展理念，提升全民安全素质”付诸于行动，为构建“家庭梦、裕华梦、中国梦”而努力。 　　公司已连续四年开展的这样活动，进一步教育全体职工把安全生产工作入心入脑，认真执行规章制度，严格按照规程作业，敢于制止违章行为，时时刻刻把安全生产“警钟长鸣”，切实把安全生产工作融入到岗位、家庭之中。

省安监局专家组莅临我公司指导安全工作   6月6日上午9时许，河北省安监局督导组王处长带领冶金行业专家组10人一行亲临裕华钢铁，进行了2016年冶金行业技术诊断排查治理和安全生产标准化抽查活动。公司常务经理王亚兵在第二会议室接待了来临的省安监局领导，对专家们此行的到来表示热烈欢迎。     在接待会上，王亚兵经理首先代表董事长对专家组来我公司指导安全工作表示诚挚的感谢，并汇报了公司安全生产情况及安全方面的重大举措。 随后，专家组10人分为4组对炼铁厂、炼钢厂、煤气柜、高线厂和烧结厂进行了现场督查和技术诊断，经过细致的现场排查及档案资料、软件的审查后，专家组将检查情况向公司进行了反馈，客观评价了公司安全生产状况，对安全生产工作中的亮点给予了肯定。对于本次检查中发现的问题，公司高度重视，精心组织整改活动，落实责任。进一步加强安全生产，逐级落实安全生产责任，确保公司安全生产持续稳定运行！ 

2016年6月2日下午，嘉吉国际贸易私人有限公司全球铁矿石部门总经理paul ruston、中国区经理高扬、金属部风控经理金铭、铁矿石部销售经理孟凯一行外商来我公司进行商务洽谈。我公司经营经理赵振涛、企管经理王军太、融资经理张宗悦、铁前经理李红斌等人员共同参与了会议。      赵振涛经理代表董事长对paul先生的到来表示热烈欢迎，就我公司的生产经营、规模设施、拓宽产品销路等方面工作向来宾进行了简要介绍，并预祝双方合作顺利。      paul ruston经理首先表示嘉吉公司非常重视与我公司的合作，并向我方介绍了嘉吉公司，目前，嘉吉公司是一家全球性的贸易、加工和销售公司，经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务。嘉吉公司在59个国家拥有10万名左右的员工，是世界上最大的私人控股公司。在工业方面，向世界各地的客户供应化肥、盐和钢材类产品，并提供相应服务。      双方就嘉吉公司购买我公司钢坯及我公司购买嘉吉公司铁矿石和非主流矿石等业务进行了具体沟通。嘉吉公司对我公司推进规范化、专业化制造生产能力予以肯定，对今后的合作充满信心，并同意配合我公司在商务细节方面进行协商和服务。最后，双方均表示：希望在钢铁及矿石行业形式严峻的大背景下坦诚合作，互利共赢。 

6月3日，武安市市长魏雪生在政协副主席兼秘书长郭全生以及市安监局、发改局、工信局、政府办、团城乡政府等相关部门领导的陪同下到裕华钢铁公司调研企业生产经营、安全、环保情况。公司董事长王树华、副总孙学兵陪同调研。 魏市长一行深入到我公司烧结三车间实地调研，听取了王董事长对公司生产经营、安全管理、环保治理等情况的汇报，详细咨询了烧结厂生产工艺流程。在看到我公司洁净亮丽的生产环境后，魏市长对我公司的安全环保工作给予了充分的肯定 魏市长要求企业在发展过程中，要高度重视安全生产和环境保护工作，加强组织领导，认真落实安全生产和环境保护监督管理“一岗双责”责任制，，努力形成齐抓共管局面；要严密防范，严格监管，结合公司部门实际全面排查，明确隐患监管重点，认真抓好整改措施，严防安全和污染等事故发生；要加大安全生产和环境保护宣传力度，着力提高广大职工的安全和环境保护意识，更好的促进企业健康平稳发展。

公司召开“裕华钢铁第二季度安全会议暨省安全会议精神宣贯会” 4月4日，在员工活动中心召开裕华钢铁第二季度安全会议暨省安全会议精神宣贯会，公司中层干部、骨干共计200余人，参加了此次会议。 公司常务副总经理王亚兵、行政副总经理要海斌、企管副总经理王军太出席了此次会议并作了重要讲话。 此次会议思路是：贯彻落实全省安全生产工作部署，督促企业落实安全生产主体责任，严格执行安全生产“五落实、五到位”工作要求，学习美铝渤海铝业有限公司（以下简称美铝公司）安全管理经验，全面完善各项安全管理制度，深入开展安全标准化创建及达标升级活动，全面推动安全生产诚信等级评定工作，有效遏制各类生产安全事故。 工作目标：始终坚持以问题为导向，安全标准化创建工作实现提档升级，一是持续推动安全标准化创建及诚信等级评定工作。二是全面推广美铝公司经验。归纳梳理美铝公司先进安全管理理念和安全管理制度方法，结合生产特点，整理总结安全管理经验材料并进行广泛宣讲。三是继续加强重点督导，加强对发生事故单位进行督导检查，成立专业督导组，进行轮回会诊、检查攻关，督促全面提升安全管理水平。 最后常务副总王亚兵要求：各生产单位、后勤辅助单位加大安全培训力度，争先创优，力争将公司由原先的二级安全标准提高到一级安全标准。要使安全管理工作逐步走向精细化、科学化的道路，安全责任制具体到每个单位、每个责任人。安监处要制定各部门安全制度及落实方案，逐条逐项，分步骤分阶段完善安全工作。    

技术改造降成本 锐意进取攀高峰 ——2015年设备节能篇（炼钢煤气回收分析仪技改项目） 转炉负能炼钢是先进炼钢技术的重要标志之一，也是节能降耗、降低生产成本、提高企业竞争力的主要技术手段，而实现负能炼钢必须千方百计提高转炉煤气回收量。 转炉煤气回收的关键设备是co，o2分析仪，安装在风机出口，当co，o2含量达到设定值时，自动控制开始回收煤气，我公司炼钢厂采用传统取样式分析仪，在o2含量设置为1.6%，co含量设置为25%时，煤气回收时间为9.5-10.5分钟，吨钢煤气回收量在100-120之间，属于中等指标。 去年是钢铁形式严峻的一年，企业成本压力巨大，公司号召各部门积极行动起来，节能挖潜，公司设备部响应公司号召，多方打听，考察节能技改项目，对标挖潜节能降本空间，部长李好飞在与同行沟通时了解到有一种激光分析仪，比传统取样式分析仪反馈时间快1-2分钟，可以多回收煤气1-2分钟，效果显著，为论证该设备的可靠性，设备部组织炼钢厂一起与供应商进行技术沟通，协商方案，现场考察等，最终确定该激光分析仪具有性能可靠，反馈迅速准确等优点，可以显著提高煤气回收时间，增大煤气回收量，实现节能增效的目标。 投资与效益分析：投资共计11支分析仪，单支价格在15-20万左右（最终招标价格为15万），总投资165万元。 效 益：炼钢二车间：一次除尘风机风量2000/min（理论风量3000）*1.5分*90炉*350天*0.1元=9450000元。 炼钢一车间：一次除尘风机风量900/min*1分*100炉*350天*0.1元=3150000元。 综上，按保守数据一年可多回收的转炉煤气折合金额1260万元，投资165万元，一个半月即可回收成本。 确定投资与效益比例后，设备部立即向王总汇报情况，王总指示全力推进该项工作，炼钢立即申请立项，招标办、供应部等部门积极配合组织招标、考察、签订合同，该分析仪自12月底炼钢组织安装调试完毕，运行至今基本正常，炼钢二车间回收煤气时间比原先多1.5-2分，炼钢一车间回收煤气时间比原先多1分左右，吨钢煤气回收量达150m3/t，达到同行业先进指标。 该技改项目作为2015年投资少、收益大的技改项目，圆满成功。 在该技改项目推进过程中，我公司高层决策迅速，分厂及各部门积极配合，为项目早日投用奠定了坚实基础，显示了我公司年轻领导团队锐意进取、雷厉风行的良好工作作风，包括高炉低压富氧项目，我公司在武安第一个建成投入使用，其他单位还在考察论证中，再次证明了此点。 为弘扬正能量，倡导节能降耗，提高全员的节能技改积极性，公司特对在此次技改节能工作中做出突出贡献的单位和个人做出表彰，给于奖励。

昨日，裕华钢铁“干部夜校•每周一讲”在员工活动中心举行。公司领导王亚兵、王军太、要海斌、梅良斌、刘文波、张宗悦等领导出席了此次开班仪式。各单位科段长及以上干部、后勤各部门骨干共计250余人参加。 本次培训以影片《首席执行官》为题材，影片讲述的是海尔集团是如何从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，变身成为年销售利润600亿的世界名牌企业。  常务副总王亚兵在仪式前做了讲话，并预祝中层干部培训越办越好。公司企管经理王军太履行单位第一责任人职责，作了第一讲。王军太结合工作实际，从公司干部的管理要求、基本原则等方面作了讲解。并要求各干部职工学习海尔管理经验：   1、认真负责，有责任感 2、有明确的目标，有干事业的激情，有积极的心态 3、忠诚公司、爱岗敬业 4、严格的执行力 5、“日事日毕，日清日高” 6、要不断学习，提高自己。 开展此次活动，旨在全单位营造勤于学习、乐于学习、善于学习的浓厚氛围，全体干部通过培训不断提升自己、完善自己，做到一手抓学习，一手抓工作，切实打造一支“业务精、素质强、作风硬”工作队伍。