根据目前钢铁形势,为贯彻落实公司降本增效的会议精神,6月16日,裕华炼铁西区在厂部会议室召开“降成本、增效益”工作部署大会。
会议首先由王厂长传达了公司关于当前钢铁形势和公司降本增效会议精神以及公司生产情况和公司对分厂制定的各项目标成本,经会议研究决定,成立降成本攻关小组,由厂长王文柱担任组长,生产厂长曹振英、设备厂长李海歧担任副组长,各车间主任负责各工段并紧密配和高炉生产,副组长和组员直接对组长负责。
生产厂长曹振英根据公司和分厂各项成本对比表,详细讲解了各高炉目前生产情况,以及当前存在的问题,要求各高炉要在保证高炉顺行的前提下,提煤比、降焦比、降燃料比,对各种入炉原料成分、价格要做到心中有数,要严格按照工艺要求进行操作,并对各工序制定相应奖罚制度,严防生产事故发生,责任落实到人。
设备厂长李海岐强调,事故是生产过程中最大的浪费,严禁出现各种设备事故,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生;维修电仪要加强点巡检,时刻关注设备运行情况,做到早发现、早处理,把隐患消灭在萌芽状态;备品备件修旧利废,节能降耗,延长设备更换周期,延长检修周期,确保高炉长期稳定生产;在保证正常生产情况下,根据现场情况做好设备技改工作,提高各种设备的利用,更好的服务生产。
会议中王厂长要求,电仪要结合环保、高炉根据环保在线数据要求和高炉实际生产情况优化用电方案,严防各种电器事故发生,尤其高温天气,时刻关注大型电器设备运行情况;喷煤车间在保证安全的前提下提高烟煤配比,为高炉降本增效提供有利条件;原料车间在保证高炉正常上料的情况下,延长皮带更换周期,利用雾炮、雾帘等环保设备巩固好好料场抑尘效果。各车间要传达好厂部会议精神,降本增效要做到全员参与,人人有责。提高员工心中降本增效意识,各车间要共同努力让分厂各项工作提上一个新台阶,为公司交一份满意答卷。